Persbericht - MVO People samenwerking: utopie of toekomst?

7 juni 2011

MVO People: is er ruimte voor en behoefte aan samenwerking tussen bedrijfsleven en overheden? Op initiatief van Robedrijf en onder leiding van ICSB Marketing en Strategie, vond op 7 juni 2011 de sessie MVO People plaats. Doel van deze sessie is het verkennen van de mogelijkheden van een samenwerking rondom MVO People. De aanwezigheid van verschillende grote organisaties, zowel profit als not-for-profit, leidde tot een interessante discussie en een eerste blik op een glansrijke toekomst.

MVO People: een heet hangijzer, maar ook een zeer breed onderwerp met een rijkdom aan afhankelijkheden en tegengestelde motieven. Zijn er centrale knelpunten, vragen en behoeften? En vooral: ligt er een gemeenschappelijke agenda, die overheden en bedrijfsleven bindt en helpt hun verschillende objectieven te realiseren?

De belangen van MVO People blijken direct uit het grote aantal aanwezigen. De aanwezige organisaties variëren van not-for-profit tot profit en van regionaal georiënteerd tot landelijk. Variaties van Arbo Unie, VNO-NCW en MKB Nederland en Zuid-Holland, via MVO Nederland, TNO en de Erasmus Universiteit tot Rabobank Rotterdam, DAAD, Unamic/HCN, a Xerox company, Sodexo, Holcim Betonproducten en Randstad / Tempo Team. Een diverse samenstelling voor een diepgaande verkenning.

Onder leiding van ICSB gingen deze organisaties de discussie met elkaar aan, om de verschillen, maar voornamelijk de overeenkomsten in kaart te brengen. Ondanks de uiteenlopende achtergrond van de aanwezigen, is de behoefte aan gestructureerd en geïdentificeerd omgaan met MVO People vrijwel alom aanwezig. Het belang wordt onderkend, zowel voor dit moment als de toekomst. En wat verstaan we dan onder MVO People? MVO People is het maatschappelijk verantwoord ondernemen op het gebied van mensen. Hoe dit wordt ingericht verschilt per organisatie en organisatiebehoefte: het kan een brede aanpak betreffen, maar ook een gefocuste aanpak die zich richt op arbeidsparticipatie. In ieder geval is een MVO People aanpak voor deze organisaties méér dan een schildje aan de muur: het is het bereiken van organisatiedoelen én maatschappelijke doelen door middel van intensieve samenwerking.

Voor de korte toekomst is het doel het concretiseren van de mogelijkheden van MVO People: leidt deze samenwerking tot een beter gestructureerde keten en grote stappen voorwaarts op het gebied van MVO People? Doen we dit op landelijk of op regionaal niveau? De keuzes zijn legio, de praktijk vraagt om concrete antwoorden en toepassingen. Na deze verkenning ligt een toekomst van samenwerking tussen de deelnemende partijen open, met als gezamenlijk doel het op de kaart zetten én toepassen van MVO People.

Voor meer informatie over deze mogelijke samenwerking, kunt u contact opnemen met de heer Van der Leck (Robedrijf), via ton.van.der.leck@robedrijf.nl.